Кто этот зверь HR?
Кто этот зверь HR? Рекрутер, адаптолог, менеджер по кадрам, внутриком, mar-HR (позиционирование), C&B (деньги), T&D (обучение и оценка), HRBP, HRPP, HRG, HRD.. кто все эти люди? Ко мне часто приходят предприниматели с запросом найма либо HRD в микробизнес, либо HRBP. Они вкладывают в эту роль смысл совместного бизнеса от слов Business Partner, но это неверно. Давайте разберем в чем разница между HRBP, HRPP, HRG и HRD. Итак: HRD - отвечает за разработку и реализацию стратегии управления персоналом всей компании, согласно ее бизнес-целям. Все политики и процедуры, корпоративная культура, HR-бренд, вся архитектура пути сотрудника: от найма до увольнения. Весь HR-бюджет, включая ФОТ. В подчинении часто есть команда экспертов по зонам ответственности. Он имеет право вето на стратегический решения по людям (найм ТОПов, оптимизацию и тд) HR Business Partner - отвечает за сопровождение руководителей 1 или 2 крупных подразделений в рамках текущих HR-процессов. Он отвечает за эффективность ФОТа, является связующим звеном между центрами HR компетенций (рекрутмент, кдп, C&B, T&D) и бизнесом. У него часто нет прямых подчиненных, но он отвечает за то как качественно имплементирована HR-стратегия в его зоне ответственности, и как достигаются HR-показатели. Может инициировать изменения орг. Структуры, или автоматизацию. HRBP — это не партнер для собственника, это партнер для руководителя департамента. Он не зарабатывает деньги вместе с вами, он помогает другому менеджеру не слить ваши деньги на неэффективных сотрудниках. HR People Partner - эта роль более про людей, на ней перфоманс ревью, 1-1, замер вовлеченности и удовлетворенности, много уделяет внимание заботе о сотрудниках, оказывает им поддержку на каждом этапе, отвечает за развитие высокопотенциальных сотрудников. HR Generalist - это HR в единственном числе, работает в небольших (до 50-70 чел) командах, совмещает рекрутмент, адаптацию, корп. Культуру и ведение кадрового делопроизводства. Если ранее HR в компании не было, и вы задумываетесь о том, чтобы его нанять, стоит трезво оценить под какие конкретно задачи вам нужен человек, оценить объем этих задач. Часто на старте достаточно рекрутера, или вообще отдать процесс на аутсорс (что часто дешевле). А у вас в команде есть HR или пока сами? ❤️ - есть HR 🦄 - пока сам 👌🏻 - делегирую на аутсорс Я в📱Макс📱Телеграм