Золотое число Миллера
Золотое число Миллера Знаете, почему в командах все валится, хотя команда укомплектована талантами? Проблема не в навыках, а в когнитивной нагрузке на руководителя. Есть старая психологическая формула: 7 ± 2 (число Миллера) Это объём кратковременной памяти, сколько объектов мы можем удерживать в голове одновременно. В управлении это работает так: ✅ меньше 5 подчиненных - руководитель недозагружен (начинает микроменеджерить); ✅ больше 9 прямых подчиненных — мозг руководителя перегревается, КПД падает, а важные задачи уходят в «висяки», он становится «узким горлышком». Золотое сечение для управленца — 6–8 человек в прямом подчинении. Но дело не только в количестве людей. Дело в уровне их зрелости: Новичок требует 100% вашего внимания, и вы можете тратить на него до 30% своего времени. Сеньор/ опытный боец работает автономно, на него может уходить 5-10% вашего времени. Норма управляемости — это не штатное расписание, а суммарная сложность задач, которые вы держите в голове. А сколько у вас сейчас прямых подчиненных? 😄 - 5 и меньше 👌🏻- четко 6-8 человек 🔥 - 9 и больше Я в📱Макс📱Телеграм