Почему барон Мюнхгаузен не существует в реальной жизни?
Почему барон Мюнхгаузен не существует в реальной жизни? Все мы помним из детства историю, где барон сам вытащил себя за волосы из болота? Вот бы так каждый делал, особенно на работе. - Мечта любого руководителя! И да, в каком-то виде это каждый может, но не часто и в какие-то стрессовые моменты, когда важно собраться и что-то сделать, даже когда сам совсем не в ресурсе. Причиной всего этого действа являются стимул и мотивация. И у каждого человека эта комбинаторика своя и зависит от контекста. Принято считать, что люди с профессиональной мотивацией ОТ больше подходят для выполнения несложных, однотипных задач, где требуется следование стандартам, и при некачественном выполнении могут иметь последствия. Люди с ведущей мотивацией К лучше справляются с творческими исследовательскими задачами, где есть свобода действий. Вместе с тем, оба этих типа людей могут эффективно справиться со сложной задачей, если им достаточно стимула. У людей с мотивацией ОТ стимулом может являться угроза, а для людей с мотивацией К - возможность. Однако поправочка. Мотивация каждого человека может меняться, и зависит от уровня его экспертности в его текущих задачах, от обстановки на работе и дома, от его окружения и даже от воспитания. Когда мы выступаем в роли руководителя важно учиться разбираться в своей собственной мотивации, и совершенно точно, отделять ее от мотивации каждого члена команды. Одна из самых распространенных ошибок управленцев: «меня мотивирует, значит и их тоже» Но увы нет. У каждого она своя, и задача руководителя научиться ее определять и подбирать нужный ключик к каждому сотруднику и команде в целом.