Сколько стоит привычка делать всё самому.
Сколько стоит привычка делать всё самому. После того как я понял, что вся система может быть завязана на одном человеке, появился следующий вопрос. А сколько это вообще стоит? Не в теории. А по-человечески. Если примерно 20 часов в неделю уходит на повторяющиеся задачи, то это уже не мелочи. Это почти половина рабочей недели. И вот здесь важно смотреть не только на часы. Потому что предприниматель теряет не только время. Он теряет внимание. Теряет силы. Теряет возможность спокойно думать о развитии. Допустим, весь день идут сообщения, заявки, консультации, звонки, напоминания, проверки. Каждая задача вроде бы небольшая. Но вместе они занимают место в голове. Именно это часто утомляет сильнее всего. Не одна большая задача. А постоянное ощущение: надо не забыть. надо ответить. надо проверить. надо вернуться. надо доделать. Потери в бизнесе не всегда выглядят как очевидные расходы. Иногда они выглядят как обычный рабочий день. Как переписка. Как звонки. Как список задач. Как постоянное переключение. Но в конце недели из этого складывается большая цифра. Примерно 20 часов. И тогда вопрос становится другим. Не: «Как мне всё успеть?» А: «Сколько мне стоит привычка делать всё самому?» На мой взгляд, это очень важный момент. Пока потери не посчитаны, их легко не замечать. Но когда они превращаются в цифры, уже сложнее делать вид, что всё нормально. В следующем посте поговорим о цене ручной работы. И вот там появляется ещё один неприятный вывод. На этом всё. Дневник предпринимателя. День 13. Потери времени: примерно 20 часов в неделю.