Почему внутренние совещания не помогают решить проблему в продажах — 2 июля 2026 г. в 03:23:00.453
Почему внутренние совещания не помогают решить проблему в продажах «Мы уже всё обсуждали.» Наверное, это самая частая фраза, которую я слышу перед началом аудита продаж. И почти всегда после неё выясняется одна интересная вещь. Компания действительно: • обсуждала проблему • проводила совещания • устраивала мозговые штурмы • искала причины Но ответ всё равно не находился 🤷♀️ Парадокс в том, что чем лучше вы знаете свой бизнес, тем сложнее увидеть его слабые места. Не потому, что вы плохой руководитель. А потому, что каждый день работаете внутри этой системы. Постепенно многие процессы становятся привычными, и ты перестаёшь задавать вопросы, перестаёшь замечать нелогичные решения. То, что ещё год назад казалось проблемой, сегодня воспринимается как обычная часть работы. На одном из аудитов собственник сказал мне: «Мы уже второй год обсуждаем эту проблему.» Через некоторое время мы нашли её настоящую причину. Не потому, что я знала его бизнес лучше. А потому, что задала вопрос, который внутри компании уже давно никто не задавал. Именно поэтому внешний эксперт нужен не для того, чтобы рассказать, как вести бизнес. Его задача - увидеть то, что внутри компании давно перестали замечать. Иногда один вопрос человека со стороны оказывается полезнее десяти внутренних совещаний. А у вас было такое, что решение проблемы становилось очевидным только после взгляда со стороны? Расскажите, что это была за ситуация⬇️ #аудитпродаж #отделпродаж #управлениепродажами #собственникбизнеса #руководитель #масштабированиебизнеса #системапродаж