Мотивы команды
Мотивы команды Как сотрудники их проявляют и что им нужно Продолжение 2 Продолжение 1 Начало Мотив - внутреннее стремление достичь поставленную цель. Только актуальная потребность создаёт мотив. Мотивы «Вознаграждение», «Признание» и «Окружение» смотрите в предыдущем посте. СТАБИЛЬНОСТЬ - этот мотив сдерживает от частых и резких изменений. Как сотрудник проявляет мотив: • подолгу работает в одной компании • предпочитает привычные задачи • остро воспринимает изменения • долго и с трудом адаптируется к новому порядку Что нужно такому сотруднику: • фиксированный уровень зарплаты • награды за стаж работы и лояльность • чёткие инструкции, как выполнять задачу КРЕАТИВНОСТЬ - направляет сотрудника искать нестандартный подход. Как сотрудник проявляет мотив: • с удовольствием берётся за новые задачи • предлагает необычные пути решения задач • сопротивляется контролю над процессом работы • стремится к свободе действий Что нужно такому сотруднику: • поощрение новых подходов и идей • контроль результата, а не процесса • возможность самому выбирать способ решения задачи, экспериментировать В следующем посте разберём 2 инструмента для определения ведущих мотивов. А завершим эту серию постов кейсами для закрепления знаний. Ставь ❤️ общайся в чате , располагай мной в совместных действиях и помни: внедрил инструменты сегодня — увидел результат в отчёте завтра 🎯 → Подписка на клубный МАКС-канал или ТГ-канал и зачем он тебе нужен канал ✩ подарки ✩ отзывы ✩ навигатор → тг · чат · фишки