За последние годы я был на многих банкротных форумах. Но этот удивил тем, что на нем об... — 2 августа 2026 г. в 20:45:23.106
За последние годы я был на многих банкротных форумах. Но этот удивил тем, что на нем обсуждали не как закрыть бизнес, а о том, как его сохранить. Не секрет, что большинство банкротств в России заканчиваются ликвидацией компании. Обычно это объясняют просто: не хватило денег. Но за годы практики я пришел к другому выводу. Чаще всего не хватает совсем другого ресурса - доверия. Банкротство редко убивает бизнес само по себе. Очень часто к моменту введения процедуры предприятие еще способно работать: есть сотрудники, оборудование, действующие контракты, клиенты. Иногда сохраняется и реальный шанс восстановить платежеспособность. Но этот шанс почти никогда не реализуется. Почему? Потому что в процедуре банкротства почти никто никому не доверяет. Кредиторы уверены, что собственник уже вывел все ценное. Собственник считает, что кредиторы хотят любой ценой забрать бизнес. Арбитражному управляющему не доверяют обе стороны. Потенциальные инвесторы опасаются входить в конфликтную историю. Контрагенты уходят, потому что не хотят работать с компанией-банкротом. Банки прекращают финансирование. В результате практически каждое решение воспринимается как попытка кого-то обмануть. Продать актив дешевле рынка - подозрительно. Продолжить работу предприятия - значит пытаются извлечь выгоду. Заключить новый договор - наверняка хотят скрыть вывод активов. Даже разумные предложения нередко отклоняются лишь потому, что нет доверия. Сама процедура банкротства воспринимается как завершение бизнеса, а не как возможный этап его восстановления. Поэтому большинство процедур постепенно сводятся к самому простому сценарию - продаже имущества и ликвидации компании. Не потому, что это всегда лучший вариант. А потому, что зачастую это единственный вариант, на который способны согласиться все участники конфликта. Именно об этом неожиданно много говорили на Дальневосточном банкротном форуме, который прошел на прошлой неделе. Его организатором традиционно выступил Сбербанк. Больше половины участников составляли представители банковского сектора - системные кредиторы, которые во многих случаях являются инициаторами процедуры банкротства. И именно на этой площадке всерьез обсуждали не только ликвидацию бизнеса, но и возможность его сохранить. Именно банковское сообщество озвучило, что банкротство не должно автоматически означать распродажу имущества и прекращение деятельности компании. Для меня это стало хорошим сигналом. Если даже крупнейшие кредиторы начинают говорить не только о взыскании долгов, но и о сохранении работающего бизнеса, значит отношение к самой процедуре постепенно меняется. За годы практики я не раз видел предприятия, которые можно было сохранить. Но для этого участникам процедуры нужно было договориться хотя бы по базовым вопросам. В банкротстве доверие часто заканчивается раньше, чем деньги. И, пожалуй, именно поэтому реабилитационные процедуры в России до сих пор остаются скорее исключением, чем правилом. Но хочется верить, что постепенно это начнет меняться. И тогда во фразе «договориться нельзя обанкротить» действительно появится новая запятая. А вместе с ней и новый шанс сохранить бизнес.