Артём Ефимов: Про переговоры и управление. Школа Управления Бизнесом
Бизнес · 23 мая 2026 г.
Как проводить планёрки, которые не бесят — 23 мая 2026 г. в 07:49:09.303
Как проводить планёрки, которые не бесят «Опять эти бесконечные собрания…» — знакомая фраза? Сотрудники их ненавидят. Руководители проводят по привычке. Результата — ноль. Что делать? Каждое собрание заканчивается протоколом. Самая простая форма, но главное, чтобы были: - задача - ответственный - сроки Повестку отправляете до собрания. Тогда у подчинённых не будет шанса «забыть». На самой планёрке отвечаете на три вопроса: 1. Что сделано за неделю? 2. Что будем делать на следующей? 3. Какие препятствия нужно снять руководителю? Протокол ведёт кто-то из участников (не вы). И не держите задачи в голове — фиксируйте. Попробуйте на следующей планёрке. Результат увидите сразу.