Семь ошибок — и ни одна не лечится новым инструментом. — 18 июня 2026 г. в 09:00:11.336
Семь ошибок — и ни одна не лечится новым инструментом. ⚠️ HR-аналитика сходит с рельсов по одним и тем же сценариям. Три самых дорогих: 🔹 Метрики без бизнес-вопроса. Текучесть, eNPS, время найма — потому что «так делают все». Но если нет ответа на вопрос «какое решение примет руководитель, если метрика в красном?» — это не аналитика, а отчётность. 🔹 Корреляция вместо причины. Прошедшие обучение увольняются реже — значит, обучение удерживает? Не факт: возможно, на обучение и так отбирают лояльных. Перед выводом — минимум три альтернативных объяснения. 🔹 Аналитика без действия. Отчёт прочитан, забыт, квартал прошёл. Лекарство — встроить показатель в управленческий ритуал: один показатель на HR-комитете, решение, ответственный. 💡 Каждая из семи ошибок решается не покупкой платформы, а договорённостями между людьми. Научиться строить такие договорённости и работать с метриками грамотно — можно на программе «HR-метрики в рекрутинге, Дата-драйв» в Академии АРУП (44 часа, удостоверение гос. образца). Узнайте подробности на странице Академии АРУП. Задать вопрос: https://oop.contact/arup