Почему вам не нужны «директора», которых вы сами придумали — 27 августа 2026 г. в 05:20:01.509
Почему вам не нужны «директора», которых вы сами придумали Как же я устала слышать эти просьбы: «Давайте сделаем его ведущим специалистом» «Пусть будет директором департамента» Звучит красиво, верно? Но это не мотивация. Это чистейшей воды иллюзия. Когда ко мне приходят сотрудники или даже собственники с такой идеей, я всегда отвечаю категорическое нет. И вот почему. Часто за этим стоит желание наградить лояльность. Ну, работал долго, не жаловался, давайте дадим титул. Без увеличения ответственности. Без новых задач. Да и зарплата часто не меняется. Просто название в трудовой становится «посерьёзнее». Казалось бы, всем хорошо. Но это ложь. И эта ложь потом оборачивается проблемой для самой компании. Когда приходит время реальных перемен, когда нужен управленческий кризис-менеджмент, вы смотрите на оргструктуру и видите ужас. Там стоят люди с громкими титулами, которые по сути являются рядовыми специалистами. Они не могут выполнять реальную функцию директора. Им нельзя поставить KPI, потому что они физически не могут их реализовать. И вам приходится решать очень неприятную задачу: что делать с этими «лишними» директорами? 🤷♀️ А самое страшное начинается на рынке. Представьте резюме: бывший «директор службы» из топовой федеральной корпорации. Вы звоните, собеседуете. А человек оказывается обычным спецом, который просто получил красивую должность для трудовой книжки и резюме. Работодатель ведётся. Рекрутеры тратят время. Бизнес теряет деньги и нервы. Я сама сталкиваюсь с этим постоянно. Финдиректора и коммерческие директора, которые в жизни не могут закрыть простую управленческую задачу, но в резюме выглядят как супергерои. Рисованная карьера никому не нужна. Она калечит рынок труда. Поэтому сейчас единственный адекватный путь - «навыкоцентричный подход». Не то, что написано в шапке профиля. А то, что человек реально умеет делать. Профессионал умеет говорить «нет». В том числе самому собственнику. Я говорю «нет» рисованным должностям. Не делайте медвежью услугу ни своим сотрудникам, ни рынку в целом. Компетенции важнее титулов. Всегда 🎯 В нашей академии скоро стартует курс: Навыкоцентричный подход, после которого вы уверенно сможете говорить НЕТ рисованным должностям.