IV Всероссийский конгресс по комплексному развитию территорий
IV Всероссийский конгресс по комплексному развитию территорий Производство внизу, офисы выше: как соединить жильё и работу в проектах КРТ Михаил Лабудин, директор Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России: КРТ нельзя сводить к строительству жилья, школ, детских садов и инженерных сетей. Необходимо ответить ещё на один вопрос: где будут работать люди, которые поселятся в новых кварталах? Если рабочие места остаются за пределами проекта, мы решаем жилищную задачу, но не создаём полноценную среду для жизни. При этом возвращать в жилую застройку крупную промышленность не нужно. Необходимо разделить форматы: производства, несовместимые с городской средой, размещать за городом, а внутри неё создавать площадки для компактного технологичного бизнеса. Здесь интерес представляет лайт-индастриал. Первый этаж — производство, выше — бизнес-центр Для проектов КРТ можно рассматривать вертикальную модель: на первом этаже размещаются небольшие производства, на следующих — офисы, инженерные и проектные команды, бизнес-центр. В городской застройке необходимо выбирать производства, совместимые с окружающей средой по характеру работы, шуму, выбросам и транспортной нагрузке. Всё, что требует значительных санитарных разрывов, больших территорий или интенсивного движения грузового транспорта, должно быть за городом. Такое разделение позволяет обсуждать производственную функцию внутри КРТ предметно. Начинать нужно не со здания, а с бизнеса Прежде чем проектировать такой объект, необходимо понять, кто будет в нём работать. Какие компании уже есть в городе? Кто ищет небольшие производственные помещения? Какие предприятия готовы расширяться? Есть ли рядом вузы, инженерные школы, потенциальные заказчики? Именно потребность территории должна определять специализацию площадки. Я всегда обращаю внимание на эту последовательность: сначала определить востребованные отрасли, затем провести инвентаризацию участков и зданий, выбрать формат объекта и подобрать инструменты поддержки. Для лайт-индастриал этот подход особенно важен. Первый этаж нельзя просто назвать производственным и ждать появления резидентов. Его параметры необходимо заранее соотнести с задачами будущих пользователей: что они будут выпускать, какое оборудование устанавливать, как получать сырьё и отгружать продукцию. Офисная часть тоже должна быть частью общей логики, а не случайной надстройкой. Смысл формата — создать возможность для соседства производства и специалистов, которые разрабатывают продукт, управляют компанией, занимаются продажами и сервисом. Для девелопера — не только дополнительная нагрузка Включение рабочих мест в КРТ важно рассматривать и через экономику проекта. Если производственная инфраструктура воспринимается исключительно как дополнительное обязательство застройщика, найти работоспособную модель будет трудно. Но для технопарков и индустриальных парков уже существуют отдельные инструменты государственной поддержки: компенсация инфраструктурных затрат, авансовые субсидии, кредитные и бюджетные механизмы. Именно их я предлагаю связать с комплексным развитием территорий. При этом название «лайт-индастриал» само по себе не даёт права на субсидию. Необходимо определить, какому нормативному формату соответствует объект, какие требования предъявляются к площадке, управляющей компании и резидентам. Технопарки и индустриальные парки уже работают, механизмы их поддержки существуют. Нужно синхронизировать их с проектами КРТ, чтобы строительство жилья и создание экономической базы территории перестали быть отдельными процессами. Комплексность — это возможность работать рядом У города и загородной промышленной площадки разные задачи. Лайт-индастриал — один из форматов, который стоит проверять в проектах КРТ. Тогда рабочие места перестают быть абстрактным пунктом в концепции. У них появляются конкретные адреса, помещения и будущие пользователи.