Story points придумали, чтобы уйти от часов и оценивать относительную сложность. В реал...
Story points придумали, чтобы уйти от часов и оценивать относительную сложность. В реальности это новая валюта страданий. Команда спорит: это 3 или 5 поинтов? По ощущениям — 13, но тогда менеджер спросит «почему так дорого?». В итоге договариваются на «8, но прагматично». Через две недели выясняется, что «маленькая задачка на 2 поинта» съела весь спринт, а «страшная на 13» решилась за день, потому что вдруг попался человек, который уже один раз проходил этот квест в прошлой жизни. Главное — не забыть потом нарисовать burn‑down chart и сделать вид, что всё это помогло «точнее планировать». Хотя реально все по‑прежнему оценивают по методу «на глаз, по боли и по настроению».