У меня подгорает.
У меня подгорает. Кажется, сейчас половина нашей жизни состоит из бюджетов, таблиц и вопроса: «А почему здесь именно эта сумма?». Все же уже зашли в планирование следующего года? Но среди всего этого нашла хорошую мысль у McKinsey: Бюджет — это стратегия, переведенная в цифры. И для руководителя это довольно простой тест. Посмотрите на свой бюджет и ответьте: ⚡️ Какие 3 главных приоритета у моей команды на следующий год? ⚡️ Видно ли по бюджету, что они действительно приоритеты? ⚡️ От чего я отказался ради них? Последний вопрос — самый интересный. Потому что если мы добавили новые приоритеты, но оставили вообще все старое — мы ничего не приоритизировали. Мы просто добавили еще работы и еще одну строчку в Excel. А теперь я закрываю умные статьи и возвращаюсь к бюджету. Потому что стратегия стратегией, а Codex пока за меня Excel не заполнит.