Однажды мы с Марьям работали молодыми журналистками и стояли на пороге большого успеха. — 9 сентября 2026 г. в 07:42:33.222
Однажды мы с Марьям работали молодыми журналистками и стояли на пороге большого успеха. На этом пороге нас заметил один продюсер — владелец скромного телевизионного бизнеса. И прямо с порога он переманил нас к себе, чтобы мы для него разработали очень талантливый проект. Мы сидели в небольшом, но со всеми удобствами кабинете. Шеф ненавязчиво руководил нами из-за рубежа, из другого часового пояса, так что общались мы не слишком часто. Ровно столько, чтобы случайно друг другу не надоесть. И вот как-то раз он попросил нас зайти в соседний кабинет познакомиться с финансовым директором. Обсудить с ним наши великие идеи. При слове «финансовый» мы подтянулись, сделали интеллигентные лица и пошли стучаться в важную дверь, которая даже по виду была важной. Никаких там ручек или замочных скважин. Открыть такую дверь можно было только волшебным словом или магнитным ключом. Именно за такой дверью должны были обитать финансы. Никто нам не открыл. На следующий день мы постучались опять — надо было выполнять поручение шефа. Ответа снова не было. На третий день мы стучались уже с легким сердцем. Было понятно, что если финансовый директор не работает в среду и четверг, то ему нет никакого смысла начинать работать в пятницу. — Как ваше рандеву с Матвеем? — спросил шеф на следующей неделе. Мы не хотели сдавать Матвея, поэтому сказали, что пока у него на нас не было времени. Шеф посоветовал быть настойчивее, поэтому мы постучались в финансовый кабинет в понедельник, во вторник, а потом стучались в нее каждый день, причем иногда ногой, дико хохоча. Было очевидно, что Матвей прогульщик и дармоед, он мог бы хоть иногда заходить на работу, как делают по-настоящему ответственные сотрудники. Мы чувствовали себя антитезой Матвея. Есть люди, которые соблюдают правила, говорили мы. А есть те, кто злоупотребляет доверием. — Матвей говорит, что за два месяца вы ни разу к нему не зашли, — сказал однажды шеф почти строго, как будто это мы злоупотребили его доверием. Прикрывать этого тунеядца больше не было никакой возможности, поэтому мы честно сказали: этот ваш Матвей — простите, что расстраиваем — в общем, этот ваш финансовый директор нам не открывает и вообще на работе отсутствует. Ни одного дня его тут не было, проектом клянемся. Через пятнадцать минут на пороге нашего кабинета появился человек, назвавшийся Матвеем. Он с любопытством осмотрел нас поверх очков и пригласил зайти к нему прямо сейчас. Дверь соседнего кабинета открылась Матвеем не совсем в том месте, где представлялась нам изначально. Оглядевшись внутри, мы поняли, что предыдущие два месяца ежедневно стучались к Матвею в шкаф.