«Я стараюсь не быть ответственным ни за один проект напрямую» — 12 августа 2026 г. в 09:28:25.000
«Я стараюсь не быть ответственным ни за один проект напрямую» О своем опыте рассказывает ваш коллега, председатель совета директоров «Лебер Групп». То, что я не беру ответственность не значит, что я просто отошел в сторону и компания сама работает. Конечно, я направляю: формулирую ключевые цели , делаю их понятными и перевожу одну и ту же задачу на язык разных функций. Потому что объяснить задачу финансам, продажам и производству — это три разные коммуникации. У каждого свой контекст, свои риски, свои привычные точки внимания. Роль руководителя в коммуникации с топ-командой — держать общую картину. Стягивать людей в единый контекст, чтобы сильные руководители не расходились в разные стороны в своих действиях. #делегирование #топкоманда
263 просмотров