«Почему я могу выбрать человека без классического опыта топа» — 4 августа 2026 г. в 07:38:27.619
«Почему я могу выбрать человека без классического опыта топа» Свой подход к выбору топа объясняет соосновательница компания Ushatava. Раньше я тоже смотрела на классические признаки сильного кандидата: человек должен несколько лет проработать на похожей позиции, не менять компании слишком часто, иметь подтвержденный опыт именно в этой функции. Я до сих пор обращаю на это внимание. Но в нашем случае менее классический путь часто работает лучше. Например, наш коммерческий директор начинал в компании стилистом. Он напрямую работал с клиентами, продавал вещи, собирал образы. Потом мы увидели его амбициозность, человечность, коммуникабельность и готовность брать ответственность. Он стал управляющим одного магазина, затем перешел управляющим в другой наш магазин, где больше команда, выше планы продаж и больше возможностей для роста. После этого стал коммерческим директором. До назначения у него не было пяти лет опыта в роли коммерческого директора. Если бы рядом стоял кандидат из крупного модного бренда с формально идеальным резюме, большим списком hard skills и опытом на такой должности, это еще не означало бы, что он подойдет нам лучше. Ведь наш коммерческий директор вырос внутри компании. Он понимает наш продукт, клиента, команду, стиль взаимодействия и логику бизнеса. А главное — у него есть те soft skills, благодаря которым он может развиваться дальше и осваивать новую для себя роль. Для меня это важнее, чем идеально совпавшая строка в резюме. #выбортопов #softskills

