Кажется, мы несколько лет искали не ту проблему. Бизнес жаловался на кадровый голод. Ко... — 17 июня 2026 г. в 10:54:10.932
Кажется, мы несколько лет искали не ту проблему. Бизнес жаловался на кадровый голод. Компании искали людей, поднимали зарплаты, расширяли команды. Но сегодня всё чаще звучит другой вопрос: Почему сотрудников стало больше, а результат не вырос? Недавно читала новый отчёт McKinsey и поймала себя на мысли: мировой консалтинг начинает говорить о том же, что мы регулярно видим в проектах. Главное ограничение бизнеса всё чаще находится не в количестве людей. А в том, как компания ими управляет. - Можно искать нового РОПа, когда проблема находится в системе продаж. - Можно увеличить штат на 30% и обнаружить, что собственник по-прежнему работает больше всех. Поэтому всё чаще вопрос звучит не так: «Где найти сильных людей?» ,а так: «Почему при всех усилиях бизнес не растёт так быстро, как должен?» Иногда новый сотрудник действительно нужен. А иногда новый сотрудник - самый дорогой способ не замечать настоящую проблему. Если чувствуете, что упёрлись в потолок - напишите мне.