Делимся записью прошедшего вебинара с Zetic на тему: «Топ-команда на миллиард: почему б... — 3 июля 2026 г. в 07:39:36.451
Делимся записью прошедшего вебинара с Zetic на тему: «Топ-команда на миллиард: почему бизнес упирается в потолок, хотя топы сильные?» 🎥 Смотрите запись вебинара на Youtube: https://youtu.be/tQyOSz0VjR0 🎥 Смотрите запись вебинара на Rutube: https://rutube.ru/video/private/85adf2c1275216d0231810ccc4cb027c/?p=PsEqVHRQYoaOEhJyXkYkUQ 🗂 Презентация к вебинару: https://disk.yandex.ru/i/j8NO4KcIUKbv2w Если вы пропустили эфир — самое время посмотреть запись. Сегодня многие компании инвестируют в развитие руководителей, проводят оценку компетенций, обучают лидеров и формируют кадровый резерв. Но на практике бизнес всё чаще сталкивается с другой проблемой. Каждый руководитель по отдельности демонстрирует высокий уровень экспертизы, однако вместе топ-команда не способна обеспечить тот результат, который необходим компании. Стратегические инициативы реализуются медленно, между руководителями возникают разногласия, а бизнес упирается в «потолок» роста, несмотря на сильный управленческий состав. На практике компании всё чаще сталкиваются с тем, что: — высокая компетентность отдельных руководителей не гарантирует эффективность всей команды; — причины управленческих проблем скрываются не в знаниях, а во взаимодействии топ-менеджеров; — классическая оценка руководителей не показывает готовность команды реализовывать стратегию; — многие управленческие решения принимаются без понимания сильных и слабых сторон команды как единой системы; — бизнесу необходимы инструменты, позволяющие оценивать именно качество совместной работы руководителей. Главный вопрос сегодня звучит так: Как понять, способна ли топ-команда реализовать стратегию компании и какие инструменты помогают оценить не отдельных руководителей, а эффективность всей управленческой команды? На вебинаре Надежда Иоффе рассказала, почему сильные руководители далеко не всегда формируют сильную команду, показала современные подходы к диагностике управленческих команд и объяснила, каким образом результаты оценки могут стать основой для принятия стратегических кадровых решений. Благодаря записи вы: — поймёте, почему эффективность команды не равна сумме компетенций её участников; — узнаете, какие параметры действительно необходимо оценивать у топ-команды; — разберётесь, как определить готовность команды к реализации стратегии компании; — познакомитесь с современными методами диагностики управленческих команд; — узнаете, как использовать результаты оценки для развития бизнеса, а не только для подготовки отчётов. 🎤 Спикер вебинара: Надежда Иоффе — партнёр консалтинговой компании Zetic, выпускница МГУ, КПТ-терапевт и ICF-коуч, аспирант кафедры А.Г. Асмолова, эксперт с более чем 20-летним опытом работы в HR. Сегодня конкурентное преимущество бизнеса всё чаще определяется не качеством отдельных руководителей, а тем, насколько эффективно они работают как единая управленческая команда. Именно поэтому оценка топ-команды становится не просто HR-инструментом, а важной частью реализации стратегии, управления изменениями и обеспечения долгосрочного роста компании.