⚡️ Сегодня, 2 ноября, в 11:00 (МСК) — ждем вас на бесплатном вебинаре «Автоматизированн...
⚡️ Сегодня, 2 ноября, в 11:00 (МСК) — ждем вас на бесплатном вебинаре «Автоматизированная оценка управленческих навыков: как оценить руководителей с помощью ИИ-ассессмента». В компании 300 руководителей. HR нужно понять, кто умеет управлять конфликтами, давать обратную связь, развивать сотрудников и принимать сложные решения. Желательно оценить всех. Желательно качественно. И желательно без бюджета на 300 ассессмент-центров. 😁 Знакомая задача? Традиционная оценка управленческих компетенций требует времени, экспертов и значительных ресурсов. А бизнесу нужны сопоставимые результаты по большой группе руководителей, понятные зоны развития и конкретные рекомендации. Но что, если руководитель сможет пройти управленческую ситуацию в диалоге с искусственным интеллектом, а HR получит структурированную оценку его действий? На вебинаре вместе с Zetic посмотрим, как работает ИИ-ассессмент: руководитель взаимодействует с виртуальным подчинённым в реалистичной рабочей ситуации, а система анализирует его управленческое поведение. Можно ли масштабировать оценку руководителей с помощью ИИ, сохранив точность результатов и возможность использовать их для реальных кадровых решений? На вебинаре обсудим пять практических вопросов: • Как работает ИИ-ассессмент руководителей? Посмотрим на симулятор управленческих диалогов: конфликт в команде, срыв дедлайна, обсуждение повышения и токсичное поведение сотрудника. • Как обеспечить точность оценки? Какие настройки необходимы, чтобы система оценивала управленческие действия по заданным критериям, а не просто качество разговора с ИИ-персонажем. • Как подготовить данные для ИИ-оценки? Что такое разметка данных, как она связана с моделью компетенций и почему от неё зависит качество результатов. • Как получать развёрнутые отчёты и ИПР? Как переводить результаты управленческого диалога в оценку компетенций, зоны развития и индивидуальные рекомендации. • Как оценивать большие группы руководителей? Как выстроить алгоритм массового ассессмента, получить сопоставимые результаты и использовать их для планирования развития управленческой команды. Отдельно обсудим, насколько результаты ИИ-оценки можно использовать при принятии кадровых решений и какие требования необходимо предъявлять к качеству такого инструмента. 🎙 Спикер: Надежда Иоффе — партнёр консалтинговой компании Zetic, выпускница МГУ, КПТ-терапевт и ICF-коуч. Эксперт с 20-летним опытом работы в HR. 👉 Присоединяйтесь сегодня в 11:00 (МСК). Участие бесплатное: https://my.mts-link.ru/j/90323255/27585062042 Как сделать оценку руководителей масштабируемой, сохранив содержательность, сопоставимость и практическую пользу результатов? Потому что оценить 300 руководителей — задача непростая. Но ещё сложнее потом объяснить генеральному директору, почему у всех 300 в отчёте написано «рекомендуется развивать лидерские компетенции». 😁 ______________________ ✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом! А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX: • HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX • HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR • Основной чат HR-КУХНИ Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxwyaMGh