Адаптацию часто воспринимают как набор инструкций для новичков: где кабинет, кому писат...
Адаптацию часто воспринимают как набор инструкций для новичков: где кабинет, кому писать, как оформить доступы и где лежат документы. 📌 В НИЯУ МИФИ выяснили, что в сложной организации такая навигация нужна не только новым сотрудникам. Когда в университете запустили систему кураторства и приветственные тренинги, сначала часть старожилов относилась к этому скептически. Казалось, что опытным коллегам такая программа точно ни к чему. Потом оказалось, что даже сотрудники, которые много лет работают в организации, не знают о внутренних льготах, преференциях, полезных контактах и возможностях, которыми могли пользоваться все это время. Показательный момент: один из руководителей попросил провести тренинг для сотрудников подразделения, которые работают в университете больше 15 лет. Адаптация — это система внутренней навигации по компании. Она помогает: 🏷 быстрее ввести новичка в работу; 🏷 снизить тревожность в первые недели; 🏷 показать сотрудникам доступные ресурсы; 🏷 убрать зависимость от «спроси у кого-нибудь»; 🏷 обновить знания даже у тех, кто давно в компании. Если сотрудники не знают, какие возможности уже есть внутри организации, часть HR-инструментов просто не работает. Они существуют в документах, но не доходят до людей. В журнале «Директор по персоналу» разобрали кейс НИЯУ МИФИ: как система кураторства помогла снизить число открытых вакансий и улучшить адаптацию сотрудников ➡️ #Кейс@hr_with_ambitions 🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX