Про ИИ — 27 марта 2026 г. в 09:53:04.813
Про ИИ Помните в фильме «Москва слезам не верит»: Ничего не будет. Только телевидение. Ни кино, ни театра, ни книг – одно сплошное телевидение Это про наш ажиотаж вокруг ИИ. Менеджмент бросается изучать самые последние новинки. Заметные люди в отрасли рассказывают в сети, что «умножили себя на 10» . Сейчас в «управленческих гостиных» хорошим тоном принято обсуждать: что GPT – это уже не модно, что Claude Code рулит, а особенно продвинутые тестируют Open Clow Мы все реально понимаем, что мир не будет прежним, что ИИ подпирает нас со всех сторон. Понимаем, что не завтра, а уже сегодня мы можем влиять на эффективность драматически по-другому. Это и невероятно вдохновляет, и рождает кучу вызовов. Я искренне вас поздравляю, если вы сильно продвинулись в теме. У меня только вопрос: вы про собственную эффективность? Быть может вы предприниматель-одиночка или консультант – и в одно лицо повысили ИИ-навыки? А за вами есть 100-300-500 человек в команде? А эта ваша команда как там? Чувствуете ли вы, что многие из них в стрессе по поводу ИИ? Ибо какой контекст вокруг: ▫️ Из каждого утюга рассказывают, что завтра ИИ будет везде. А большинство из них пока только антиутопии по телеку смотрели про искусственный разум ▫️ Вокруг угрожают, что кто не научится, будут невостребованными аутсайдерами. Или вообще их всех уволят ▫️ Руководитель явно собирается в ближайшее время внедрить ИИ как отдельный проект. Везде. Срочно. Нет, даже не проект, а ПРОЕКТ ▫️ Сеть вещает, что пока вы 2 месяца осваивали ИИ, он уже обновился на 30 процентов – и вы опять опоздали ▫️ Куча тех, кто зарабатывает сейчас на продвижении моделей или вашем обучении, усиливают ажиотаж и создают страх – не успеть Вот я и думаю: может, снизить для команды этот стресс? 🔅Не козырять последними новинками, они возникают как грибы после дождя – не угнаться 🔅Не нестись за покупкой дорогих доступов – вы еще не разобрались: какая польза будет от внедрения. Когда вы уже потратили деньги – у вас будут ожидания, что команда начнет их отбивать 🔅Собрать небольшие рабочие группы из тех, кто компетентен в своей специализации и не боится ИИ – чтобы потестировать «подходы к снаряду» 🔅Найти с ними разрывы/потерю времени/эффективности в процессе, чтобы поискать: закрываются ли они принципиально ИИ - из доступных и бесплатных ресурсов 🔅Это «женится» как-то с вашими МИСами, Битриксами и 1С-ками? И ли вы создадите «лоскутное одеяло» из кучи разных моделей к имеющимся у вас платформам? ❗️Вам не нужно учить команду пользоваться всеми моделями. ❗️Вам нужно взять на себя труд, не сотрясая воздуха, с помощью группы продвинутых активистов, найти нужные - которые решат ваши вопросы и будут удобны команде. Малыми шагами. Вы, конечно, дойдете потом до продвинутых моделей. Просто, может, это надо делать с ответственностью не только за свою эффективность, но и за команду Так вижу