За последний год-два сложилось наблюдение в бизнесе. — 20 июня 2026 г. в 13:19:09.125
За последний год-два сложилось наблюдение в бизнесе. Если раньше бОльшая часть запросов от собственников звучали примерно так: — Где найти сотрудников? — Как закрыть вакансии? — Почему никто не идет работать? Сегодня же все чаще с предпринимателями обсуждаем другое: — Как удержать сильных? — Руководитель хороший специалист, но не управляет командой. Что делать? — Как пройти кризис без потери ключевых людей? — Как мотивировать не только зарплатой? — Обеспечение команды работой; приток клиентов мастерам — Найм не исчез. Как найти «правильных» сотрудников (чаще рабочие специальности, производство, строительство, медицинская сфера, салоны красоты) И вот, что интересно? Во многих компаниях проблема далеко уже не в найме. Проблема в том, что сотрудники есть, а собственник по-прежнему остается главным решателем большинства вопросов, или тем самым главным сотрудником. Поэтому сегодня все чаще обсуждаем не поиск людей, а развитие команды, руководителей и процессов внутри бизнеса. Любопытно проверить свое наблюдение. Какой вопрос сейчас для вас самый болезненный? Не из списка. А тот, который регулярно забирает ваше время, деньги или нервы.