Не могу отключить в себе управленца. Даже на выходном.
Не могу отключить в себе управленца. Даже на выходном. Пошли с племянницей гулять по лесу. Идем по тропе здоровья, крепкие сваи, аккуратно уложенные доски, удобные ступени. И я начала рассматривать все с мыслью совсем не про природу. Мысленно поблагодарила человека, который все это придумал и самое главное организовал. Навстречу нам попались двое мужчин. Они ремонтировали ступени, о чем-то переговаривались между собой. Мы поздоровались, прошли дальше, а вслед услышали: — Хорошего вам дня! И я поймала себя на мысли. Я немного позавидовала их руководителю. Потому что такие вещи редко появляются сами собой. Можно поставить KPI. Можно выдать инструкции. Но невозможно заставить человека делать работу так, чтобы ему самому было не все равно. Чтобы не просто аккуратно уложили доски, чтобы поздоровались с незнакомыми людьми, а еще аккуратно убрать весь мусор за собой , и это без дорог, в не проходимом практически лесу Чтобы после этого хотелось сказать: «Как здорово все сделано». В этот момент я снова подумала, что за такими вещами почти всегда стоит не просто система контроля, надзора. А человек, который эту систему создал. Наверное, именно поэтому я так люблю свою работу. Потому что за каждой должностью всегда стоит человек. А за сильной командой, руководитель, который смог создать среду, где людям хочется делать свою работу хорошо.