КОМПАНИЯ РАСТЁТ. СОБСТВЕННИК - НЕТ
КОМПАНИЯ РАСТЁТ. СОБСТВЕННИК - НЕТ Сначала пять человек. Можно поговорить со всеми. Десять. Тоже нормально. Тридцать. Уже приходится что-то записывать. Пятьдесят. И вдруг старый стиль управления начинает разваливаться. Но собственник продолжает жить так, будто команда всё ещё сидит за одним столом. Проверяет каждого. Залезает в каждую задачу. Напрямую обходит руководителей. Сам раздаёт поручения сотрудникам второго и третьего уровня. А потом удивляется: «Почему у меня руководители какие-то слабые?» Потому что их должность декоративная вы половину их работы забрали. Рост бизнеса требует не только: - новой CRM; - офиса побольше; - ещё одного отдела. Он требует другого собственника. На одном этапе ваша ценность - лично делать. На другом - управлять людьми. Потом - строить руководителей. Потом - выбирать направления и капитал. И если продолжать делать то, что отлично работало три года назад, можно самому стать главным ограничением компании. Причём очень компетентным ограничением. Это особенно трудно увидеть самому. Поэтому встречи с собственниками компаний другого масштаба иногда отрезвляют лучше любой книги. Смотришь, какие вопросы человек давно перестал решать лично, и начинаешь подозревать, что, возможно, жизнь после согласования каждого счёта всё-таки существует. 😁 Таких людей мы тоже собираем вместе. MAX | +79311062030