ВЫШЕЛ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ. НО ТЕЛЕФОН ЛУЧШЕ НЕ ВЫКЛЮЧАТЬ
ВЫШЕЛ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ. НО ТЕЛЕФОН ЛУЧШЕ НЕ ВЫКЛЮЧАТЬ Очень простой эксперимент. Собственник исчезает на две недели. Не отвечает. Не согласовывает. Не принимает решений. Совсем. Что произойдёт? Если бизнес продолжит работать - хорошо. Если через три дня компания превращается в комнату ожидания: «Надо дождаться Андрея» - есть проблема. Причём не обязательно в команде. Иногда собственник вроде бы передал людям задачи, но оставил себе: - деньги; - решения; - согласования; - нестандартные ситуации; - ключевых клиентов; - право на ошибку; - финальное «да». Получилась удивительная конструкция. Ответственность у команды. Полномочия у собственника. А потом появляется вопрос: «Почему никто ничего не решает самостоятельно?» 🤷♂️ Автономность бизнеса начинается не тогда, когда собственник перестал лично делать работу. Она начинается тогда, когда система умеет принимать решения без него. И вот это гораздо сложнее. Нужно определить границы. Раздать полномочия. Допустить ошибки. Настроить контроль. Назначить ответственных. И самому не отнимать обратно каждую переданную функцию через три дня. Иногда полезно просто сравнить свой уровень автономности с другими компаниями. Там быстро выясняется, кто действительно вышел из операционки, а кто просто перенёс операционку в Telegram. 😁 Такие разговоры у собственников на наших встречах случаются постоянно. MAX | +79311062030