Term sheet подписали «для порядка». А потом каждый прочитал его по-своему
Term sheet подписали «для порядка». А потом каждый прочитал его по-своему Инвестор и основатель наконец договорились. На одном документе собрали: - оценку компании; - сумму инвестиций; - долю; - этапы финансирования; - роль инвестора; - планы дальнейшей сделки. Все выдохнули. - Отлично. Это же пока просто основные условия. Вот слово «просто» здесь я бы убрал первым. Предварительный документ нужен именно для того, чтобы поймать расхождения до того, как юристы начнут собирать основную сделку. Например: - основатель считает, что 50 миллионов поступят сразу; инвестор предполагает три транша. - Основатель думает, что инвестор получает 15% и не вмешивается в операционку; - инвестор ожидает согласовывать бюджет и крупные сделки. Один считает оценку компании фиксированной. Второй - предварительной. На встрече все вроде говорили об одном. На бумаге оказалось, что нет. Поэтому хороший term sheet - это не церемония перед настоящими документами. Это карта сделки. И я бы отдельно отметил в ней: - что уже согласовано принципиально; - что ещё обсуждается; - какие условия должны выполниться до основной сделки; - какие пункты стороны хотят соблюдать уже сейчас; - что происходит, если до основной сделки так и не дошли. Потому что иногда самый полезный результат term sheet - не инвестиция. А раннее понимание, что стороны собирались заключать две совершенно разные сделки.