🚀День №2: о чем поговорим 10 июня на интенсиве — 4 июня 2026 г. в 09:00:55.060
🚀День №2: о чем поговорим 10 июня на интенсиве Во второй день интенсива мы сосредоточимся на стратегическом подходе к найму - научимся выстраивать процессы так, чтобы каждый новый сотрудник приближал компанию к её целям 📈 Разберём два важных блока, которые помогут перевести рекрутинг из тактической задачи в инструмент роста бизнеса. 🔹Блок «Бизнес»: поймём, как связать найм с целями компании и обеспечить устойчивый рост. На практике разберём: ✔️Соответствие стратегии найма задачам бизнеса. Проанализируем, насколько текущая стратегия подбора персонала поддерживает ключевые цели компании. Поговорим о том, как избежать найма «для галочки» и сфокусироваться на позициях, которые действительно двигают бизнес вперёд. ✔️Влияние планов развития на кадровую потребность. Разберём, как стратегические планы (выход на новые рынки, запуск продуктов, масштабирование) формируют потребность в новых специалистах. Научимся прогнозировать кадровые нужды на 6–12 месяцев вперёд и заранее готовить пул талантов. ✔️Критически важные роли для масштабирования. Выявим, какие позиции оказывают наибольшее влияние на рост компании. Обсудим, как определить «узкие места» в оргструктуре и выстроить приоритетность найма: кого нужно закрыть в первую очередь, а кого можно временно заменить или автоматизировать. 🔹Блок «HR‑маркетинг»: научимся привлекать таланты эффективнее и делать так, чтобы лучшие кандидаты выбирали именно вас. В фокусе: ✔️Оценка привлекательности бренда работодателя. Разберём, что формирует имидж компании как места работы: от корпоративной культуры до присутствия в соцсетях. Познакомимся с инструментами оценки HR‑бренда (опросы, рейтинги, анализ отзывов) и научимся выявлять зоны роста. ✔️Анализ эффективности каналов привлечения кандидатов. Сравним разные источники поиска: джоб‑борды, соцсети, реферальные программы, хедхантинг. Разберём метрики (стоимость найма, время закрытия вакансии, качество кандидатов) и составим чек‑лист для выбора оптимальных каналов под разные роли. ✔️Оптимизация описаний вакансий под ожидания аудитории. Поговорим о том, как писать вакансии, которые «цепляют»: от заголовка до списка требований. Разберём типичные ошибки (шаблонные формулировки, избыточные требования) и научимся адаптировать текст под целевую аудиторию - будь то мидлы в IT или рабочие на производство. 🔥После этого дня вы сможете: - точнее планировать кадровые потребности, связывая их со стратегией бизнеса; - выбирать лучшие каналы для поиска специалистов с учётом бюджета и сроков; - усиливать HR‑бренд компании, чтобы привлекать кандидатов без лишних затрат; - формулировать вакансии так, чтобы получать релевантные отклики и сокращать время найма; - аргументированно защищать HR‑бюджет, показывая связь инвестиций в рекрутинг с бизнес‑результатами. 💬Ждём вас на интенсиве - будет много практики, реальных кейсов и готовых инструментов, которые можно внедрить сразу после занятия! До встречи! 🔗Регистрация по ссылке - интенсив Турбо HR