Нас попросили провести 4 тренинга. А мы взяли и всё перевернули 🔄 — 13 июля 2026 г. в 09:59:07.612
Нас попросили провести 4 тренинга. А мы взяли и всё перевернули 🔄 Заказчик: «Команда выросла в 3 раза, HR-ы никогда не видели друг друга живьём, а задачи - те же, что и у "старой гвардии"». Знакомая ситуация? К нам пришла компания с запросом на 4 стандартных самых “горячих” тренинга: - продающее описание массовки - Авито Работа как основной канал привлечения - телефонный звонок = продажа - описание точечных вакансий Всё логично, всё проверено✅ Но в процессе подготовки мы с клиентом одновременно поняли: стандартные тренинги, которые уже нами подготовлены здесь не сработают. ❓Почему? Потому что новых рекрутеров в 3 раза больше, они не знают друг друга, у них разный бэкграунд, и учить их «как всегда» - значит потерять тот результат, которого хочет достичь заказчик. 📌 Что сделали: Пересобрали программу под реальное состояние команды. Офлайн-часть начали не с инструментов, а со стратегической сессии для HR-ов. Сразу: кто мы, зачем мы здесь и как будем достигать общих целей. Провели воркшоп: в командах сформулировали проблематику массового подбора, самые распространенными и “горячими” стали темы отсутствия кандидатов, низкий уровень ЗП, качество и скорость обратной связи от нанимающих менеджеров и ооооочень сложные и длительные этапы найма. А уже после этого мы приступили к отработке навыков 💪: - продающие тексты вакансий - переписки с кандидатами - телефонные звонки и работа с возражениями Следующий шаг - с командой, которая теперь готова говорить на одном языке, разбираемся с инструментами Авито Работы. После чего участники обучения разместят обновлённые вакансии и в режиме реального времени будут отслеживать динамику и результат. Ну, а потом мы с ними встретимся и посмотрим статистику, а я расскажу, как управлять вакансиями и что делать с цифрами. И в конечном итоге каждый рекрутер будет генерить х2 откликов на текущие вакансии 📊 Суть кейса не в том, что мы провели 4 тренинга. А в том, что мы вовремя увидели: стандартная программа не зайдёт, и предложили новый формат, актуальный в данном конкретном случае. Мораль: Корпоративное обучение - это не про «галочку». Иногда важнее не провести тренинг, а правильно его пересобрать. Если чувствуете, что ваша команда выросла, изменилась или «закисла» - давайте посмотрим, что на самом деле нужно прямо сейчас 🔥 Расскажите в комментариях, сталкивались ли с тем, что стандартный тренинг не заходит? 👇