Хорошие руководители тоже люди. — 19 марта 2026 г. в 07:50:05.416
Хорошие руководители тоже люди. И наверняка у них тоже есть типы людей, с которыми они очень не любят взаимодействовать. И если я вижу руководителя, который не ставит крест на таких подчиненных, мне отрадно. Для бизнеса же важна не только личность одного человека, у каждого человека есть набор уникальных качеств, идущих на благо всей команды. А если начальник старается работать только с теми,к то на него похож, а в подборе я такой паттерн вижу часто, то он лишает себя возможности найти лучшее решение. Сотрудники, имеющие одинаковый опыт, схожую мотивацию, образование и культуру не могут достигать иных, отличных от уже имеющихся результатов. И теперь давайте проверим, вы такой руководитель? 1. Вы ведете битву за таланты? Если вы с величайшим уважением относитесь к любому из сотрудников, то это уже половина дела. Таланты притягиваются талантами. Культура вовлечения является проводником к успеху. 2. Цените и используете разнообразие навыков, а не идеальность резюме? Нарисовать резюме можно красивое за 5 минут. Мало кто при этом описывает там хорошо свои навыки, а не опыт. А тем не менее именно неоднородная компания более продуктивна. Надо уметь на интервью выцепить ответ на этот вопрос. 3. Помогаете людям проявить себя? Первые несколько месяцев люди часто стесняются проявить себя. Поощрения открытого и честного диалога, поощрение любых попыток улучшить процессы или результаты. Даже если они оказались неудачными. Если на три вопроса вы ответили "да", то вашим подчиненным повезло с вами. Если нет, берем на вооружение. Чем различаются различия? Если вам пришлось столкнуться с манерой поведения, резко отличающейся от вашей собственной, задайте себе несложный вопрос: может ли такое поведение отрицательно сказаться на бизнесе?Если опасения оправданы, то терпеть такое поведение недопустимо. А если нет, то отпустите ситуацию и не подстраивайте сотрудника под себя. #методшерлока #подборперсонала #кадровоеагентство #рекрутмент #найм #поискперсонала