Наткнулся на разбор того, как крупные компании проводят сокращения на фоне внедрения ИИ. — 24 июля 2026 г. в 14:17:00.975
Наткнулся на разбор того, как крупные компании проводят сокращения на фоне внедрения ИИ. В GM сотрудникам назначали неожиданные 15-минутные видеовстречи, зачитывали подготовленный текст и отключали доступ, не оставляя возможности задать вопросы. Один из уволенных проработал в компании больше десяти лет. Так компания за пятнадцать минут показала оставшимся сотрудникам, сколько в действительности стоят десять лет работы, лояльность и накопленная экспертиза. После этого люди начинают думать не о том, сколько ещё можно дать компании, а как не оказаться следующим. Инициативы становится меньше, осторожности — больше, а любые разговоры о ценностях уже воспринимаются совсем по-другому. Сокращения бывают необходимы. Но руководитель обязан сам выдержать этот разговор, объяснить решение и дать человеку возможность получить ответы, потому что увольняют одних, а выводы делают все остальные.