Спокойно работать стало опасно
Спокойно работать стало опасно После «тихого увольнения» появился новый тренд — «громкая работа». Сотрудники стараются сделать свою работу максимально заметной: берутся за проекты, которые увидит руководство, чаще рассказывают о результатах и активнее показывают свои достижения в профессиональных соцсетях. Причина довольно понятная — на фоне сокращений люди боятся оказаться теми, чью пользу никто не заметил. В итоге мало хорошо работать — нужно ещё постоянно быть на виду. Я много лет говорю руководителям примерно об обратном: самое интересное начинается тогда, когда вы перестаёте смотреть на сотрудника. Что он делает без вашего внимания? Как работает, когда ему не нужно производить впечатление? Именно там обычно и видно реальное отношение к делу. Проблема «громкой работы» в том, что заметность легко спутать с ценностью. Тот, кто чаще рассказывает о своих задачах, попадается на глаза и берётся за самые видимые проекты, постепенно кажется более полезным — даже если рядом кто-то молча делает куда больше. Поэтому здесь вопрос скорее к тому, кто оценивает людей. Если вы судите о сотрудниках в основном по тому, кого чаще видите и слышите, они очень быстро поймут правила игры.