« Увольнять нельзя развивать» — где ставим запятую?
« Увольнять нельзя развивать» — где ставим запятую? HR сейчас находятся в эпицентре дилеммы: компании сокращают бюджеты на персонал, при этом ожидают сохранения (а лучше повышения) уровня производительности. Чтобы соответствовать требованиям бизнеса, нужно определить: в кого из сотрудников стоит вкладываться, а в кого — нет. На основе каких данных принимать такие решения? Как выстроить понятные карьерные треки, поддержать сотрудников и не потерять их лояльность? Ответы на эти вопросы знает Гюзель Гараева — основатель Школы «Компас», ментор 40+ HR-директоров. Эксперт 29 лет в HR, 18 из них — на позиции HRD в международных и российских корпорациях. 15 июля в 11:00 мск на бесплатном эфире Гюзель и HRD Directum Евгения Венина разберут рабочие инструменты для тех, кто управляет людьми в условиях жесткой экономии. 👉 Регистрируйтесь и забирайте прикладные знания