⚡️Как проектной организации перестать отвечать за все в проекте
⚡️Как проектной организации перестать отвечать за все в проекте Распространенная проблема в проектном бизнесе: ответственность за результат целиком лежит на исполнителе. Даже за то, что от него не зависит. Заказчик задержал исходные данные. Вовремя не согласовал задачу. Изменил требования. Сроки сдвинулись, производство перестроилось, себестоимость выросла. Последствия при этом ложатся только на проектную компанию. ⁉️Почему так происходит? Потому что договорённости о том, кто за что отвечает, остаются на словах. Нет системы, в которой видны обязательства каждой стороны, сроки их исполнения и последствия отклонений. Пока это не оцифровано и не зафиксировано, вы начинаете оплачивать чужие ошибки своими деньгами. ❗️Хорошая новость: эту проблему можно решить. О том, как это сделать, поговорим на открытом эфире «Как перестать отвечать за все в проекте: управление обязательствами заказчика». На эфире вы узнаете: ▫️Почему заказчик считает, что за результат и сроки отвечаете только вы, и как это исправить ▫️Как зафиксировать обязательства заказчика и проектной компании, чтобы они исполнялись ▫️Как сделать видимыми границы ответственности сторон, сроки, стоимость работ и зависимость дальнейших этапов от решений заказчика ▫️Как прогнозировать сроки проекта ещё до старта ▫️Как возвращать заказчику ответственность за задержки без конфронтации ▫️Как связать управление ожиданиями клиента с загрузкой производства и прибылью 📌22 октября (четверг), 10:00 мск Зарегистрироваться: https://watbot.ru/w/Ihsr?utm_source=max&utm_medium=post&utm_campaign=web2210