РМ

Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)

Бизнес · 6 ноября 2026 г.

Открыть канал в MAX

Друзья, обещал рассказать подробнее. Встречайте: сообщество «Руководители-непофигисты» 🔥

Друзья, обещал рассказать подробнее. Встречайте: сообщество «Руководители-непофигисты» 🔥 Почему именно «непофигисты»? Потому что нас объединяет не только системное управление. Нас объединяет стремление к качеству, результату и «лучше». Нам НЕ всё равно, какой будет результат сотрудников, подразделения, компании. А значит, и какими будут поликлиники, магазины, продукты и услуги — всё, чем мы, наши дети и близкие пользуемся каждый день. И я вижу в этом большую несправедливость. Непофигисты, которые стали руководителями, пашут, тащат всё на себе, берут ответственность и добиваются результатов, сжигая свою жизненную энергию. А радость от работы при этом уходит. Это сообщество - для тех, кто не сдался. Чтобы добиваться результата не за счёт внутреннего разрушения себя, а через организацию и командную работу. Профессионально, с удовольствием и драйвом. И поддерживать друг друга на этом пути. Почему мы его создаём? В последние месяцы мы получаем очень много одинаковых запросов: «Евгений, хочу развиваться, но на трёхмесячную программу пока не готов. Есть ли первая ступень?» Кто-то пока не решается на большой шаг. У кого-то оперативка сожрала всё время. У кого-то сейчас нет финансовой возможности. А накопленные проблемы при этом никуда не деваются: головы Змея Горыныча продолжают отрастать. Теперь первая ступень есть. По цене 10 чашек кофе в месяц. Основная идея - создать пространство развития, где наращивать свои навыки, применять на практике, получать результаты и поддержку, становиться профессиональным руководителем, формировать насмотренность и заряжаться энергией в окружении активных руководителей. Состав активностей в месяц: 1. Персональный стратегический план развития и достижения целей 2. Практикум месяца. основная встреча в месяц — «Тренировка управленческой техники» 120 минут: инструмент → примеры → ситуации → практика. 3. 3–4 коротких материала в месяц. Видео/текст на 10–20 минут: одна конкретная техника. 4. Одна рабочая ситуация, в которой человек должен применить инструмент. 5. База управленческих техник. 6. Постепенно растущая библиотека: схемы, чек-листы, памятки, алгоритмы. 7. Закрытый MAX-канал / чат и Telegram 8. Вопросы, обмен опытом, дополнительные ситуации. 9. Все записи мероприятий в одном месте, включая те, которых нет в открытом доступе. 10. Материалы и видео-уроки, стоимость которых в десятки раз выше с годовой подписки. Темы на год - по одной в месяц — Постановка задач: как получать именно тот результат, который нужен — Контроль: как контролировать и не заниматься микроменеджментом — Делегирование: как передавать работу, а не «скидывать задачи» — Обратная связь: как корректировать действия сотрудников — Требовательность: как добиваться выполнения договорённостей — Мотивация: как влиять на желание сотрудника действовать — Самостоятельность: как перестать думать за сотрудников — Сложные разговоры: ошибки, конфликты, сопротивление — Развитие сотрудников: как повышать уровень человека через работу — Управление сопротивлением: что делать, когда сотрудник не принимает решение — Организация работы: правила, процессы, ответственность, взаимодействие — Управленческий арсенал: какую технику и в какой ситуации применять — Узнали в этом списке свой «список на потом»? Вот и я о том же. Предзапись: только первые 30 Первый набор сообщества — всего 30 мест. Хотим, чтобы старт прошёл в живом формате, с вниманием к каждому, а не толпой. Чтобы забронировать для себя место в сообществе - заполните форму предзаписи. Официальный старт - 26 января 2027. Мы с командой Школы создаём пространство, где у руководителя будет и среда, и импульс, и первый шаг. Где можно наращивать навыки, сразу применять их на практике и заряжаться энергией от таких же активных руководителей.