💼 «Мама на Zoom‑собеседовании»: как родители зумеров вмешиваются в карьеру взрослых детей — 5 августа 2026 г. в 22:54:04.875
💼 «Мама на Zoom‑собеседовании»: как родители зумеров вмешиваются в карьеру взрослых детей The Wall Street Journal описывает новый виток так называемого «вертолётного» родительства - феномена чрезмерной опеки: часть родителей не останавливается на советах и связях, а фактически управляет карьерой взрослых детей. Речь идёт о США, но тренд активно обсуждают и в других странах. Американские HR‑специалисты и рекрутеры рассказывают, что им всё чаще приходится сталкиваться с мамами и папами, которые: — звонят работодателям, чтобы выяснить, почему ребёнка не взяли на работу или поставили не на тот уровень; — приходят на ярмарки вакансий с резюме дочери или сына и ведут диалог вместо них; — сидят рядом или «за кадром» во время Zoom‑собеседований, подсказывая ответы и задавая вопросы по соцпакету. В одной из историй операционный директор кадровой компании на Аляске сначала уволил 24‑летнего сотрудника за прогулы, а через несколько часов сделал это ещё раз — уже по телефону с его матерью, которая требовала пересмотра решения. Что показывают данные? По опросу известной международной платформы для подготовки и размещения резюме Zety среди 1001 работающего представителя поколения Z: — 44% получали помощь родителей в написании или редактировании резюме; — 20% признаются, что родитель присутствовал на собеседовании (15% — лично, 5% — онлайн); — 20% говорят, что родители напрямую выходили на работодателей или рекрутеров; — около 10% отмечают, что родители переговаривались о зарплате и льготах напрямую с компанией. Феномен уже обсуждали на национальной конференции HR‑организации SHRM: когда спикер спросил зал из 250 специалистов, сталкивались ли они с родителями, звонящими или приходящими «за ребёнка», больше половины подняли руки. Почему родители так делают — и что об этом думают работодатели? Сами родители объясняют свою активность сложным рынком труда, высокой конкуренцией за стартовые позиции, тревожностью детей и желанием защитить их от «токсичных» начальников или несправедливого обращения. Это воспринимается как продолжение привычной помощи, такой как посты с просьбой «помочь дочери найти первую работу» или советы по выбору страховки. Но HR‑директора и рекрутеры видят в этом риск: — такая вовлечённость сигнализирует недостаток самостоятельности кандидата; — возникает опасение, что родители будут вмешиваться и дальше — в задачи, оценки и конфликты; — по их словам, агрессивное вмешательство почти никогда не приводит к положительному результату: ни к найму, ни к пересмотру оценки. Многие компании теперь сознательно возвращают ответственность взрослым детям: если звонит родитель, то HR аккуратно предлагает, чтобы с ними связался сам потенциальный сотрудник, и готов подробно всё объяснить уже ему. 💡 Наш взгляд: этот тренд хорошо показывает, как меняется переход во взрослую жизнь. В мире, где конкуренция высока, а тревожность и неопределённость — часть постоянного фона, родителям трудно отпустить контроль, и они переносят школьную модель «разговора с учителем» в офис. Но для самих молодых взрослых это создаёт побочный эффект: их поколение начинает восприниматься работодателями как несамостоятельное и несерьезное. Если мы хотим, чтобы сегодняшние подростки и студенты смогли выстроить карьеру, то нужно заранее проговаривать границы вмешательства родителей: где их забота полезна, а где она превращается в негативный сигнал для работодателя, что перед ним кандидат, который ещё не готов отвечать за себя. Источник фото Подписывайтесь на нас: Россия. Дети. Локтева. ВК | ДЗЕН