Команда не держится только на задачах и деньгах.
Команда не держится только на задачах и деньгах. Можно выстроить процессы, прописать роли и поставить цели, но если между людьми нет простого человеческого контакта, всё начинает ломаться в момент нагрузки. И здесь важно не только «управление», а вещи, которые создают эмоцию внутри команды. Например: — еженедельные онлайн-встречи с каким-то форматом (у одной команды это были «шляпные пятницы», где все приходили в образах) — привычка вместе обедать раз в неделю — маленькие способы сказать «спасибо» — общие традиции, которые ждут Это не про развлечение, это про ощущение «мы вместе». Как в семье: есть большие события раз в год, а есть маленькие регулярные вещи, которые и создают близость. Важно три вещи: 1. это должно быть добровольно 2. это должно быть регулярно 3. это должно быть приятно И это не обязательно стоит денег. Иногда достаточно просто создать пространство, где людям нормально быть людьми, а не только функциями.