Начало ⬆️⬆️⬆️
Начало ⬆️⬆️⬆️ 5) Применить 1-й золотой принцип (всего их 8) «Правильного Мебельного Бизнеса» от АСА: разделите 3 разных направления деятельности как ментально, так и организационно: 🟠Оперативную (поддержание и совершенствование текущих процессов, которые позволяют создавать ценность для рынка); 🟠Стратегическую (внедрение новых продуктов, технологий, проведения изменений); 🟠Прорывную (исследовательскую для выхода на новый виток S-образной кривой, разработки новой бизнес-модели). 6) Применить 2-й золотой принцип «Правильного Мебельного Бизнеса» от АСА: еженедельно выделяйте время важному, не приносите себя в «жертву» срочному. Это также делается за счёт правильной организации и распределению работ по ФУНКАД™️, тайм-менеджмента, правильных моделей принятия решений. ❗️Без этого все мысли о системном бизнесе, развитии компании, масштабировании можно забыть. В 2026 г. это вам будет дорого стоить. ВЫВОДЫ: 🔶Измените стиль управления от «человека-паука» к системной организации работ. 🔶Начните с себя, тогда сможете повлиять и на остальное. Иначе 2026 станет для вас дорогой в «тупик» или приведёт к аварийному состоянию окончательно. Для тех, кто хочет углубиться: 1. Аварийный дайджест «Как самому (не)развалить свою компанию, чтобы уверенно наметить свой путь. https://business.mmkc.su/digest 2. Как применить критерии ФУНКАД™️ к построении идеальной структуры компании и отделов https://mmkc.su/blog/upravlenie-mebelnym-biznesom/7-ogrov-chast-2// 3. 8️⃣ золотых принципов Правильного Мебельного Бизнеса https://t.me/mebelbiznes/8032 Продолжение следует (кто хочет прочесть раньше других, пишите в ТГ на +79627197485, укажите тему: "Рост") 🟧 Сергей Александров | Вся правда о мебельном бизнесе #прогноз #стратегия #кризисплан #ошибки_мебельного_бизнеса