Все гениальное просто
Все гениальное просто Недавно обращались люди с необычным уголовным делом. Дня три ломал голову и придумал нетривиальную схему. При определенных обстоятельствах она могла принести результат. Причем быстро. Люди, а это родственники достаточно влиятельного чиновника, испугались предложенного мной варианта. «Слишком рискованно и необычно», — заявили они. Ага, а ничего не делать и ждать приговора по тяжкой статье — не рискованно. Вот поэтому я вспомнил одно дело: там удалось разрулить все за несколько дней. Было это давно, поэтому можно и рассказать. Новое дело сулило мне хорошую выгоду, но вот для моего нового подзащитного не предвиделось ничего хорошего. Изучив ситуацию, я понял, что предстоящее обвинение будет серьезным и с доказательствами тоже будет полный порядок. Так что вопрос только в размере наказания. Такие дела я не люблю: в них только и можно, что создавать видимость работы. А мое нутро противится этому. Менеджер достаточно серьезной фирмы в сговоре с главным бухгалтером за три года умудрились похитить почти пятую часть прибыли, заключая липовые сделки, исполнять которые никто не планировал. А предоплата на счета мёртвых фирм была чуть ли не 100%. Как руководство и хозяева бизнеса этого не выявили раньше — ума не приложу. Было подозрение, что и директор, который был наемным, тоже в доле. Изучил работу конторы, пообщался со сведущими людьми — и стало понятно, что там серьезные проблемы с чистотой налоговой отчетности и прочими формальностями, тянущими на претензии уголовно-правового характера. В этот момент велась доследственная проверка, то есть уголовное дело возбудить еще не успели. Но счет шел на дни. Рассказал ситуацию своему клиенту, искушенному в таких делах. Его резюме было категоричным: «Хозяин конторы потеряет бизнес, а может, и свободу, если оперативники заберут бухгалтерию. А они ее непременно заберут. Иди к нему, объясняй перспективу, и пусть стопорит весь процесс, пока это еще возможно. С жуликов твоих он ничего не получит, а моральное удовлетворение от их посадки станет для него слишком высокой ценой», — заключил мой собеседник. Самым сложным было определить того, кто есть настоящий владелец бизнеса. Но это удалось выяснить за несколько часов. Дальше — сложность: встретиться с ним. Не исключено, что он в стране не появляется. Так и получилось. Было принято решение пойти на встречу с исполнительным директором. Это был риск. Но что делать? На удивление, директор, услышав по телефону, кто я такой, сразу же назначил встречу. Причем немедленно. На встрече я даже не успел проговорить до конца свой монолог, который должен был стать судьбоносным для моего нового клиента, его подельников, хозяина бизнеса и самого директора. Директор вел себя уверенно, но что-то выдавало в нем волнение. Хотя, может, натура такая. Я не успел проговорить и трети запланированного, как он меня оборвал, резюмировав: «Я вас понял». И весь разговор. А через недели две мы узнали, что в возбуждении уголовного дела отказали. Чуть позже я узнал, что директор конторы подал новое заявление, сообщив, что произошло недоразумение с подачей первого заявления, и просит все проверки прекратить. И самое интересное, что перед моим клиентом даже не выдвинули требование погасить хоть часть ущерба. Бывает же.