Увидела, что сильнее всего вас беспокоит команда и рост ФОТ, но решила не давать вам оч... — 17 августа 2026 г. в 16:33:50.055
Увидела, что сильнее всего вас беспокоит команда и рост ФОТ, но решила не давать вам очередную универсальную оргструктуру команды и «правильный процент ФОТ», они не подойдут к вашим проектам. Начала собирать мастер-класс именно о команде по заявленной теме «Как команда съедает маржу», которую вы выбрали. Но в процессе поняла важную вещь. Нельзя понять, много или мало бизнес тратит на команду, пока мы не ответили на вопросы: - какую прибыль должна приносить школа; - какой оборот для этого необходим; - сколько бизнес в принципе может позволить себе тратить; - какую часть расходов должен занимать ФОТ; - какой результат команда должна обеспечивать за эти деньги. ФОТ в 20% может быть нормальным для одной модели бизнеса и разрушительным для другой. Сильный сотрудник может быть дорогим, но выгодным. А «недорогая» команда незаметно фактически обходится бизнесу гораздо дороже из-за потерь, переделок и решений, которые продолжает принимать собственник. Поэтому я решила не давать вам очередную универсальную оргструктуру и «правильный процент ФОТ». В основе работы с командой должна лежать финансовая модель вашего проекта. Сначала определим целевую прибыль, необходимый оборот и допустимые расходы. А уже после этого разберём: - какая команда нужна под эту модель; - кого и на каком этапе нанимать; - сколько бизнес может тратить на ФОТ; - за какой результат платить сотрудникам; - как перестать быть центром всех решений. Тема команды никуда не исчезает. Наоборот, мы подойдём к ней с цифрами и сможем принимать решения не из страха роста расходов, а исходя из экономики конкретного бизнеса. Пока писала точно поняла, что мы с вами сначала посчитаем финансовые границы бизнеса. Затем, на их основе, спроектируем команду и ФОТ. Как вам идея спроектировать команду именно для вашего проекта?