В прошлую пятницу была на форуме Сберуниверситета «Больше, чем менеджмент». — 22 июня 2026 г. в 06:07:05.926
В прошлую пятницу была на форуме Сберуниверситета «Больше, чем менеджмент». Главной фигурой мероприятия конечно же был Герман Греф. Было забавно наблюдать, как сотни смартфонов взмыли в поднятых руках как только он вышел на сцену. Немного поворчал на яркие софиты, стал вглядываться в наши страждущие лица, отметив, что именно из-за бьющего в глаза света он никого не видит. Что ж, главное, что мы его видели и слышали. Удивительная особенность Германа Оскаровича как спикера — цеплять аудиторию не формой, а содержанием. Как будто он и не заморачивается по поводу своего позиционирования — говорит тихо и размеренно, словно прямо в этот момент обдумывает, что именно сказать. Выступление его без ярких концовок и без эффектных выходов в правильной одежде. Но за каждой фразой — его позиция, цель и смысл. Что значит для Германа Грефа менеджмент сегодня? Конечно же, это управление с ИИ. Открывающая сессия форума так и называлась: «Переизобретая менеджмент: руководитель, дополненный ИИ». Основные тезисы: 1⃣ Если руководитель не двигает ИИ в компании — изменений не будет. 2⃣ Эпоха «слабого ИИ» закончилась — наступил Генеративный ИИ, который пишет, рисует, анализирует и понимает контекст почти как человек. 3⃣ Следующий этап — Агентный ИИ: цифровые сотрудники, которые сами ставят задачи, действуют, реагируют на изменения и взаимодействуют с другими агентами. 4⃣ Дальше — Физический ИИ: нейросети, встроенные в физические носители. Основной прорыв в физическом ИИ— роботы уже сейчас не просто повторяют движения, а оценивают альтернативы, предвидят результаты и выбирают ответы в ситуации изменений. Теперь они способны предвосхищать результат. 5⃣ Успех компаний зависит от того, смогут ли руководители перестроить операционные и бизнес-модели вокруг работы людей, роботов, агентов и создать симбиотическую организацию. 6⃣ Управление — это процесс, отвечающий на вопросы 📌Зачем? (Определение смысла деятельности) 📌Что? (Определение целей, которых мы хотим достичь) 📌Кто? (Поиск и развитие лучших кандидатур на ключевые роли) 📌Как? (Поиск эффективных решений задач) 📌Каковы параметры оценки? (Определение критериев достижений цели) 📌Обратная связь? (оценка клиентами результатов деятельности) Хотя эффектное начало выступление все-таки было. В виде забавного ролика про ИИ, который был снят Сбером 10 лет назад. Не нашла на русском (реклама была рассчитана на иностранного инвестора?), но все равно это стоит посмотреть. Во-первых, очень смешно. Во-вторых, интересно сравнить представление об ИИ 10 лет назад и сейчас. Инна Можайская Читайте меня в Телеграм #мнение_эксперта 22.06.2026