В понедельник — про серьезное. Про будущее российского бизнеса. — 20 июля 2026 г. в 06:45:59.679
В понедельник — про серьезное. Про будущее российского бизнеса. Смотрите, первое поколение российских предпринимателей — те, кто поднял бизнес в 90-е (и это подавляющее большинство компаний!) — подошло к возрасту, когда вопрос «кому достанется дело» больше не отложить. Средний возраст миллиардеров из списка Forbes 58 лет. Да и тем, кто до списка не дотянул плюс-минус 60. И если в Европе и США процесс передачи собственности непрерывный, то в России этот момент наступает впервые и практически одномоментно (в масштабах истории, конечно). Как будет наследоваться бизнес, как он будет развиваться в следующих руках кажется на первый взгляд не так уж и важным. Бизнес-то не наш. Однако это про то, где наши топ-менеджеры будут работать уже завтра. И главное, с кем работать. С рынка приходят тревожные звоночки. «Не смог сработаться с сыном», «У детей профессионализма - ноль, но они стали управлять маркетингом и продажами…» Давайте посмотрим на статистику. По данным PwC, 73% российских частных компаний до сих пор принадлежат первому поколению собственников — выше, чем в среднем по миру. 74% российских малых и средних компаний — семейные. Планов почти нет. 60% владельцев говорят, что у них “есть план преемственности” — но документально оформленным и рабочим его признают только 6% (PwC / Banki.ru). Исследование СКОЛКОВО (171 участник, оба поколения) вскрыло главный конфликт: 80% наследников уверены, что бизнес перейдёт им. Готовы передать дело — только 15% отцов. Почему? Интересное наблюдение — бизнес отцов-основателей построен на личных отношениях, а отношения не тот актив, который можно передать. По сути система генерации прибыли может умереть вместе с системой личных связей. Исследования СКОЛКОВО говорит, что в системе «отцы и дети» есть разрыв в ценностях (отцы строили бизнес ради влияния, а дети хотят ради благополучия) и компетенциях (дети учились за границей, управляли стартапами и не знают специфику российского антикризисного управления). Даже в развитых экономиках до второго поколения доживает лишь 30% семейных бизнесов, до третьего — 12%, дальше четвёртого — 3%. Forbes и эксперты СКОЛКОВО прогнозируют для России планку ниже: не более 10% бизнесов первой волны пройдут проверку преемственностью в двух поколениях, а к 2040 году в списке Forbes будет 90% новых фамилий. Есть еще один сценарий — бизнес продать. Правда брокеры утверждают, что в 60% случаев купленный бизнес возвращается на рынок. Что делать топ-менеджерам? По-прежнему развивать гибкость и резистентность. И не считать, что «вот здесь можно и до пенсии доработать». Все меняется. Еще быстрее. Инна Можайская Читайте меня в Телеграм #карьерные_треки #рынок_труда 20.07.2026