«Дорога ложка к обеду!» - произнес мой заказчик после паузы по Станиславскому.
«Дорога ложка к обеду!» - произнес мой заказчик после паузы по Станиславскому. История давняя, но все детали я помню отчетливо. Во-первых, встречу с одним из ярких self-made предпринимателей, основателем известной компании. Еще 20 лет назад он сделал практически невозможное - создал российский бренд, не имея собственного производства. Все сам. Своими руками, интеллектом и неуемной энергией. Каждый день погружаясь в детали. Проверяя каждый документ, каждый текст рекламного банера, проводя бесконечные интервью с кандидатами даже на вакансию менеджера по продажам. Срываясь на нерадивых сотрудников (чего греха таить), требуя уровня, качества и бесконечной лояльности. Кто-то презрительно скажет про душный микроменеджмент, но надо отдать должное основателю, компанию он сделал. Успешную компанию. И вот, в один день он почувствовал желание отдать операционку наемному CEO, наконец-то купить домик на иностранном море и работать удаленно, иногда навещая топ-менеджеров для контроля. Конечно же, я с пристрастием спрашивала его про искренность намерений. Сможете ли отпустить? Отдать полномочия незнакомому человеку с рынка? Он принципиально не рассматривал внутренних кандидатов («слабы, зависимы, компетентны только в узком диапазоне») Все мои кандидаты были прекрасны. С рекомендациями, публичными кейсами, знанием рынка и результатами крутого ассесмента. Гибкие, конечно. Мы же проговорили, что власть не дается сразу. Ее нужно забрать. Через вовлеченность, конкретные действия и финансовый результат. «Только в этом случае я смогу доверить свой бизнес», —говорил мой клиент. Уже третьему по счету кандидату он сделал оффер, а тот пошел думать. У него уже было одно предложение, но из более мелкой компании с должностью CEO-1. Думаю, что вы догадались о развязке всей этой истории. Кандидат отказался, интуитивно почувствовав, что полномочиями собственик бизнеса делиться не будет. А на мой вопрос «ищем дальше?», мой заказчик сказал мне про ложку. Прошло несколько лет. А воз и ныне там, собственник все еще управляет своей компанией, не смотря на купленный домик у моря. И когда я встречаю бесконечно повторяющиеся вакансии для топ-менеджеров некоторых известных компаний, я думаю, что мой заказчик, не смотря на его жесткость и экстравагантность, человек честный. Попробовал, почувствовал и окончательно убедился, что не хочет делегировать чужому дяде свое детище, ибо боится потерять контроль. Или просто не решил, что ему делать на берегу моря в шикарной вилле. И спасибо ему за то, что наши отношения не переросли в бесконечный поиск «такого же, но с перламутровыми пуговицами» и не отразились на моих прекрасных отношениях с кандидатами. Инна Можайская Читайте меня в Телеграм #карьерные_треки 7.10.2026