Почему мы не признаём очевидное? — 29 июля 2026 г. в 11:01:20.274
Почему мы не признаём очевидное? Мои варианты 👇 1. Мы путаем ошибку с собственной ценностью. Если проект не взлетел, кажется, что это значит: я плохой руководитель. Если отношения не сложились - со мной что-то не так. Хотя это вообще разные вещи. 2. Уже слишком много вложено. Деньги, время, репутация, силы. Мозг очень не любит признавать, что всё это уже не вернуть. Поэтому появляется мысль: «Нужно ещё немного потерпеть». Это классическая ловушка невозвратных затрат. 3. Страшно потерять лицо. Особенно руководителям. Кажется, что лидер должен быть прав всегда. Хотя практика показывает обратное: доверие чаще вызывает не безошибочный руководитель, а тот, кто способен вовремя сказать: «Здесь мы просчитались». 4. Мы привыкаем. Даже к плохому. Неудобная работа, сложные отношения, неэффективная команда постепенно становятся новой нормой. И уже кажется, что так и должно быть. 5. Потому что после признания придётся что-то менять. А вот это уже страшнее самой ошибки. Пока проблема не названа, можно ничего не делать. Как только она названа , появляются решения, ответственность и необходимость действовать❗️❗️❗️ Вы готовы начать действовать?