Как принимать решения, когда не всё зависит от Вас?
Как принимать решения, когда не всё зависит от Вас? Главный вопрос: что делать, когда проблема находится не под Вами, а над Вами или рядом с Вами? Есть одна ошибка, которая очень дорого обходится руководителям. Мы часто складываем в одну кучу четыре вещи: 1. За что я отвечаю. 2. Что я могу решить сам. 3. На что я могу повлиять. 4. Что вообще от меня не зависит. И получается знакомая картина: решение должен принять кто-то сверху; срок уже горит; команда смотрит на Вас; а нервничаете почему-то тоже Вы. Отсюда — бессилие, злость и попытки «додавить» там, где у нас в принципе нет власти. Или наоборот: слишком быстро сказать «от меня ничего не зависит» там, где влияние у нас как раз есть.
794 просмотров