Итоги марта. Не про успех. Про реальность. — 2 апреля 2026 г. в 10:47:55.868
Итоги марта. Не про успех. Про реальность. Февраль мы закрыли в минус. И это был холодный душ. Мы сели и разобрали: — расходы — себестоимость — ценообразование Очень часто бизнес уходит в минус не потому что нет продаж. А потому что неправильно считаешь цену. У нас цех в марте загружен на 100%. Заказы есть. Деньги заходят. По логике — должна быть прибыль. По факту — нет. Почему? Потому что раньше у производства не было задачи зарабатывать. Оно было «придатком» к торговой компании: — держать статус производителя — давать оборот — считать по минимальной наценке Никто глубоко не копал экономику. А сейчас другая игра. Сейчас задача: не просто работать, а зарабатывать и расти. В марте мы поменяли подход к ценообразованию. Начали считать по-другому. Итог: мы почти вышли в ноль. Это радует,,, Для меня это показатель: система начала перестраиваться. Рентабельность выросла на 9 процентов. Ноль — это не результат конечно. Это точка, от которой можно оттолкнуться. Дальше опять: — пересборка себестоимости — контроль расходов — усиление цены — дисциплина в расчетах И самое главное — менеджеры перестали бояться , что клиентам «дорого». Идем дальше. Отчитаюсь по итогам апреля.