🎙️ПОЧЕМУ Я БОЛЬШЕ НЕ ГОРЖУСЬ СВОИМ IQ
🎙️ПОЧЕМУ Я БОЛЬШЕ НЕ ГОРЖУСЬ СВОИМ IQ Меня трясло. А я улыбалась. Директор филиала, руководители подразделений. Квартальный отчёт. Идеальные цифры на слайдах. Внутри — паника и холодные руки. Снаружи — спокойная поза, которую я репетировала перед зеркалом накануне вечером. Вышла из переговорной и подумала: "Вот это и есть профессионализм". Не показывать. Держать лицо. Только это не эмоциональный интеллект. Это его имитация. Разница огромная - и я поняла её далеко не сразу. Пока я тренировала лицо для ежеквартального отчёта пред филиалом, моя команда училась не приходить ко мне с плохими новостями. Они просто ждали, что я сама все увижу в цифрах. А я гордилась, что "держу удар" - и не замечала, что вокруг меня становится тише. Спустя годы я наткнулась на цифру, о которую буквально споткнулась. В мире лидерских программ часто ссылаются на исследования и работы психолога Дэниела Гоулмана: 85% профессионального и финансового успеха связывают с эмоциональным интеллектом и умением общаться, и только 15% - с IQ и профессиональными знаниями. Да, цифру критикуют учёные. Но даже если это не 85%, а 60% - пропорция всё равно перевёрнута относительно того, во что мы обычно инвестируем как руководители. Я столько лет вкладывалась именно в эти 15%. Оказывается, люди не идут за самым умным. Они идут за тем, кому доверяют своё спокойствие. Перед следующей встречей с командой остановитесь на 10 секунд. Спросите себя: в каком состоянии я сейчас захожу к людям? Не решайте ничего с этим. Просто заметьте. В следующих постах разберу, что делать с этим замеченным состоянием - и почему «держать лицо» может стоить вам лучших людей в команде. 👉 Одно слово в комментарий: что вы чувствуете, когда заходите на встречу с командой в тяжёлый день? #эмоциональное_лидерство