Что же Витя сделал не так?
Что же Витя сделал не так? В прошлой серии Витя ушел в закат, доверив бизнес команде, а вернулся в выжженное поле. Предложу мой список ошибок. 1. Витя полностью выпал из рабочего процесса на слишком большой срок - делегирование не работает без контрольных точек и сверок. 2. Пропустил долгий этап синхронизации с операционным, чтобы взгляды действительно совпадали нужны примерно полгода-год когда операционный «всем рулит», при этом регулярно сверяется с собственником. Не обсудил план работы и полномочия операционного на период своего отсутствия. 3. Вернулся без предварительного информирования операционного и начал «чайка-менеджмент» вместо того, чтобы фокусироваться на как усилить и чем помочь. 4. Своим появлением моментально забрал полномочия у операционного, таким образом, сразу понизив его до исполнителя. Нарушил субординацию, и пошел общаться напрямую с линейными сотрудниками. 5. Вместо фокуса на стратегии, закопался в тактике. Давайте вместе создавать историю бизнес-перипетий нашего Вити. Итак, как думаете, что будет делать Витя, после такого возвращения: 😁 - пойдет к психологу 🦄 - начнет процесс замены операционного ❤️ - станет доверять команде и выйдет на стратегический менеджмент #ВитяТОПруководитель