Очевидные и не очень причины, когда компании пора отпустить сотрудника:
Очевидные и не очень причины, когда компании пора отпустить сотрудника: ✔️ ему не интересны текущие задачи, а новые вы ему предложить не можете ✔️ он проявляет токсичность по отношению к менеджменту, к процессам или коллегам ✔️ он допускает ошибки на одну и ту же тему более 2-х раз ✔️ качество его работы низкое, руководитель или старший коллега постоянно исправляет, дает обратную связь ✔️ систематически нарушает сроки выполнения задач ✔️ вы его поймали на лжи, сокрытии ошибок, краже имущества, сливе базы конкурентам ✔️ нарушает ПВТР: опаздывает, не выходит на связь, приходит на работу в нетрезвом состоянии ✔️ на него регулярно поступают жалобы со стороны коллег или клиентов ✔️ он становится «золотой коровой», зацикливает все на собственной экспертизе, не оставляет цифровой след ✔️ не делится опытом с коллегами ✔️ проявляет низкую вовлеченность, находится в режиме «тихое увольнение» - не отсвечивает ✔️ саботирует изменения и нововведения ✔️ вы расходитесь на ценностном уровне Конечно, это симптомы которые важно перепроверить, прежде чем принимать решение о расставании. Провести откровенный диалог с сотрудником, предоставить развернутую обратную связь, услышать его точку зрения, проговорить дальнейшие действия. И только после такого диалога, вы будете способны принять решение и поставить запятую в нужном месте: Уволить нельзя сохранить.