Почему сейчас не "взлетит" очередной БАД на контрактном производстве
Почему сейчас не "взлетит" очередной БАД на контрактном производстве Если в 2026 году вы планируете запустить обычный бренд витаминов на Wildberries или Ozon, то лучше не стоит этого делать. Просто сольете бюджет. Эра, когда можно было привезти омегу с контрактного завода, наклеить красивую этикетку и сделать миллионы на маркетплейс официально мертва. Давайте смотреть на цифры. Доля СТМ (собственных торговых марок самих ритейлеров) в отдельных категориях БАД уже вплотную приблизилась к 50%. Поколение Z вообще, как оказалось, не смотрит на «историю бренда». Половине из них всё равно, чья это банка, если она закрывает базовую потребность. Конкурировать ценой с СТМ и гигантами вроде Эвалара мелкий или средний бизнес больше не может. Рост стоимости привлечения клиента заставляет искать другие пути. Я это уже разбирала по частям: маркетплейсы контролируют трафик, DTC-подписка у нас не работает, клинические исследования почти никто не заказывает, потому что дорого и рискованно. Сложим всё это вместе, и получится простой вывод: старая формула «завод + этикетка + маркетплейс» больше не создаёт защиту от конкурентов. Вообще никакую. Единственный способ выжить это уходить из ценового ада в нишу «доступного премиума» за счёт уникального ценностного позиционирования и радикально честной истории состава, которую СТМ физически повторить не смогут. СТМ может скопировать состав. СТМ не может скопировать доказательность и прозрачность. А это требует времени, инвестиций и репутации, которых у ритейлера нет и не будет, потому что это не их бизнес-модель. Такие дела. В следующем посте: куда именно двигаться, если вы это уже поняли: готовая стратегия захвата свободной ниши на рынке БАД.
Канал в каталоге Максиметера
6 подписчиков · Маркетинг