Когда ekonika выпустила кампанию с Роузи Хантингтон-Уайтли, я писала, что это один из с...
Когда ekonika выпустила кампанию с Роузи Хантингтон-Уайтли, я писала, что это один из самых последовательных примеров перехода российского бренда в другой сегмент. Сегодня кампанию удалили. Официальные комментарии о правилах Meta . Мы, скорее всего, так и не узнаем, что стало решающим фактором: внешнее давление, репутационные риски или что-то еще. Но меня сейчас удивляют не зарубежные комментарии, а реакция части российского профессионального сообщества. «Лучше бы цены не повышали». «Не то время». «В кризис такие кампании не нужны». Серьезно? Со стороны индустрии мне эта кампания кажется не поводом для насмешек, а поводом отметить профессиональную работу команды. Это не случайная история и не разовая попытка пошуметь. Нет, с Куршавелем не надо сравнивать. Ekonika уже давно последовательно строит новую визуальную платформу бренда, работает с эстетикой, с качеством контента, с лицами соответствующего уровня. Именно так и меняется позиционирование. Ну и, в конце концов, давайте перестанем делать вид, что повышение цен — это чья-то прихоть и делается оно исключительно, чтобы окупить съемки. За последние годы выросло практически всё: сырье, логистика, стоимость финансирования, аренда, зарплаты, производство, курсы валют. Любой бренд сегодня работает в условиях, где сохранить прежние цены часто означает отказаться от развития, инвестиций или вообще от прибыли. Российскому бизнесу сейчас и без того хватает вызовов. Налоговые изменения, высокая стоимость денег, постоянная неопределенность, риски для логистики и работы. Поэтому, когда компания делает смелый шаг, инвестирует в бренд и пытается играть в более высокой лиге, хочется видеть от коллег не поиск повода обесценить, а профессиональную оценку. Конкурировать нужно продуктом, сервисом, идеями и стратегией. Не злорадством в комментариях. Потому что сильные бренды делают сильнее весь рынок. ✍️ Подписаться на Telegram | Читать в Max